Real-Time Leadership
David Noble a Carol Kauffman
Pokud zastáváte vedoucí pozici, víte, že náročné a riskantní úkoly jsou normou. Dobré zvládnutí těchto situací znamená zisk nebo ztrátu. V knize Real-Time Leadership z nakladatelství Harvard Business School Publishing Corporation David Noble a Carol Kauffman nabízejí osvědčené postupy a na základě faktů vytvořený rámec pro zaměření vašeho úsilí, zvládání výzev a uskutečňování změn ve vaší organizaci.
Pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v těchto kompetencích:
- Základy leadershipu
Indispensable: Build and Lead a Company Customers Can’t Live Without
James M. Kerr
Je snadné najít příklady skvělých firem, ale jen málo z nich je pro své zákazníky opravdu nepostradatelných. V knize Indispensable (Nepostradatelní) se James Kerr dělí o kroky, které můžete podniknout, aby se vaše společnost stala takovou, bez které zákazníci nemohou žít. Vysvětluje, ať začnete s podmanivou vizí, navodíte aktivitu při určování směru a nabídnete zaměstnancům koučink, který vám pomůže vybudovat a udržet atmosféru. Kniha je nabitá praktickými postřehy a poskytuje rámec, který potřebujete k tomu, abyste svou organizaci nasměřovali k dlouhodobému úspěchu.
Pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v těchto kompetencích:
- Orientace na zákazníka
- Základy leadershipu
- Vize & poslání
- Důvěra & transparentnost
- Rozvoj firemní kultury
Reach: Create the Biggest Possible Audience for Your Message, Book, or Cause
Becky Robinson
Lidé, kteří se chtějí stát slavnými, usilují o získání co největšího počtu posluchačů, nikoli o to, aby změnili svět. Když si nadšení lidé s cennými nápady spojí slávu s dosahem, může jim honba za „velkým úspěchem“ zabránit v tom, aby si vytvořili realistický, strategický plán, jak své poselství prosadit. Becky Robinson v knize Reach vysvětluje, co můžete udělat, abyste rozšířili svůj dosah a maximalizovali svůj dopad.
Pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v těchto kompetencích:
- Základy marketingu
- Strategické myšlení
7 Rules of Power
Jeffrey Pfeffer
Ať už je moc využívána pro dobro či zlo, je jedním z nejpřesvědčivějších ukazatelů úspěchu v práci a schopnosti řídit změny. Naštěstí to není nástroj, který by se mohl dědit. Naopak, je to dovednost, kterou se může naučit každý, aby mohl ovlivňovat lidi, měnit narativy, řídit změny a budovat důležité vazby. V knize 7 Rules of Power (7 pravidel moci) Jeffrey Pfeffer identifikuje řadu zásad, které se každý člověk může naučit, implementovat je a přizpůsobit svým okolnostem, aby si mohl nárokovat moc a využít ji k získání postavení a úspěchu.
Pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v těchto kompetencích:
- Ovlivňování druhých
- Základy leadershipu
The Culture Playbook
Daniel Coyle
Kultura vaší společnosti není dána tím, kdo jsou vaši lidé. Je výsledkem prováděných aktivit. Vaše úsilí rozhoduje o tom, zda se na vašem pracovišti projeví angažovanost, propojenost a radost, nebo nezájem, nedostatek soudržnosti a každodenní dřina. Daniel Coyle po letech studia prosperujících kultur v organizacích, jako je americký ženský národní fotbalový tým, Pixar a San Antonio Spurs, identifikoval řadu návyků, vzorců a dobře aplikovaných technik, které vysoce výkonné skupiny používají k budování a udržování své soudržnosti. V knize The Culture Playbook se autor bestselleru New York Times dělí o 60 osvědčených postupů a vysvětluje, jak je můžete využít již dnes k prosazení změn.
Pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v těchto kompetencích:
- Řízení týmů
- Rozvoj firemní kultury
Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less
Greg McKeown
Jednoduchá rada vám může pomoci k dosažení vašich nejdůležitějších cílů: Soustřeďte se jen na to, co je podstatné. Pokud to uděláte, přestanete říkat „ano“ všem, přestanete se snažit dělat úplně všechno, přestanete nechávat ostatní, aby vám určovali priority a začnete se moudřeji rozhodovat o tom, jak budete trávit svůj čas a využívat energii. V knize Essentialism, autor bestsellerů New York Times, renomovaný řečník a aktivní sociální inovátor Greg McKeown vysvětluje, že si tento způsob života můžete naplánovat sami a začít se cíleně rozhodovat tak, abyste se věnovali jen podstatným věcem. Jeho model vám pomůže rozpoznat, na čem záleží, pochopit kompromisy, říci „Ne" všemu kromě toho nejnutnějšího a odstranit překážky, které vám stojí v cestě, abyste mohli odvádět skvělou práci, mít pocit kontroly a najít radost z cesty.
Pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v těchto kompetencích:
- Cíle & priority