Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen im 21. Jahrhundert erfolgreich ist, sollten Sie einen Fokus auf Diversity und Integration legen. Eine vielseitige Belegschaft bietet Ihnen unzählige Vorteile. Menschen mit unterschiedlicher Herkunft und Hintergründen bieten vielseitige Perspektiven und Ideen und tragen dazu bei, eine kreative und innovative Unternehmenskultur zu fördern. Darüber hinaus fördert ein integratives Umfeld das kulturelle Bewusstsein. Dies hilft Unternehmen dabei, die Bedürfnisse ihrer verschiedenen Konsumenten und Kunden besser zu verstehen. Außerdem hat sich gezeigt, dass Diversity und Vielfalt im Unternehmen zu verbesserten Ergebnissen führt. Laut einem Artikel in Forbes „haben Unternehmen mit kulturell und ethnisch vielseitigeren Führungsteams eine 33% höhere Wahrscheinlichkeit, überdurchschnittliche Gewinne zu erzielen”.
Leider haben viele Branchen noch immer Schwierigkeiten bei der Integration, insbesondere in Führungspositionen. Laut einem Artikel, der in der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, „sind beispielsweise nur 32 Führungsposition in den Fortune-500-Unternehmen von Frauen bestzt; ...nur drei Führungspositionen sind mit Afroamerikanern besetzt; und davon ist keine eine Frau”.
EBSCOs Lernlösung Accel5 bietet Inhalte, die Arbeitgebern und Arbeitnehmern helfen, die wichtige Bedeutung von Diversity und Integration besser zu verstehen. Sehen Sie sich im Folgenden einige Tipps aus Accel5 an oder melden Sie sich für einen kostenfreien Test an, um mehr zu erfahren.
Beginnen Sie mit einer Einschätzung Ihres Unternehmens
Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wirklich integrativ ist, müssen Sie ehrlich sein. Denken Sie objektiv über die Richtlinien Ihres Unternehmens nach. Stellen Sie sich (und Ihren Teamkollegen) wichtige Fragen oder erstellen Sie eine unternehmensweite Umfrage dazu. Zu den Fragen, die Sie vielleicht näher untersuchen möchten, könnten beispielsweise die folgenden zählen: Wie sehen Ihre Prozesse für die Personalsuche und der Einstellung von neuen Mitarbeitern aus? Wie setzen sich verschiedene Abteilungen im Unternehmen zusammen und wie sieht es mit Managern und Führungskräften aus? Investiert Ihr Unternehmen in Schulungsprogramme, die Diversity und Vielfalt fördern?
Sobald Sie über diese Informationen verfügen, können Sie analysieren und festlegen, welche Maßnahmen Ihr Unternehmen ergreifen sollte. Vielleicht könnte Ihre Personalabteilung mit der Personalsuche an Hochschulen mit einem höheren internationalen Studierendenanteil beginnen oder Sie könnten Ihre Team- oder Abteilungsleiterinnen zu Rundtischgesprächen mit der Geschäftsführung einladen. Wenn Sie neue Ansätze in Betracht ziehen, sollten Sie sich mit anderen beraten, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Maßnahmen für Ihr Unternehmen ergreifen.
Gehen Sie mit gutem Beispiel voran
Führungskräfte in jedem Unternehmen sollten mit gutem Beispiel vorangehen, wenn sie eine integrativere Kultur für alle Mitarbeiter schaffen möchten. Manchmal ist das schwieriger, als man denkt. Howard Ross sagt in einem exklusiven Accel5-Video: „Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist. Wir sehen die Welt so, wie wir sind.“
In sämtlichen Abteilungen sollten die Abteilungsleiter/innen angewiesen werden, unbewusste Vorurteile zu erkennen. Diese Vorurteile können sich in verschiedenen Führungssituationen widerspiegeln - von der Einstellung bis zur Beförderung, aber auch in sämtlichen Unternehmensentscheidungen. Es ist wichtig, alle Informationen, die aus der Einschätzung Ihres Unternehmens gewonnen wurden, an die Führungskräfte weiterzugeben.
Sobald Führungskräfte unbewusste Vorurteile bei sich selbst oder im Unternehmen erkennen, sollten klare Richtlinien geschaffen werden, wie mit Vielfalt und Diversity in Teams besser umgegangen werden kann. Führungskräfte sollten verpflichtet werden, schriftliche Ziele in Bezug auf Vielfalt und Integration zu formulieren, wie beispielsweise die Teilnahme an zusätzlichen Schulungen. Besprechen Sie die Ziele und die Entwicklung des Unternehmens mit den Führungskräften in regelmäßigen Abständen.
Fördern Sie den Kulturwandel im Unternehmen
Der wichtigste Teil zur Schaffung eines integrativen Arbeitsumfeldes ist die Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter einbezogen werden. Sie können z. B. damit beginnen, einen unternehmensweiten Workshop zu Diversity und Vielfalt durchzuführen, der den Mitarbeitern hilft, die Unternehmensrichtlinien und -kultur zu verstehen und nachzuvollziehen, weshalb diese so wichtig sind. Es ist auch eine gute Idee, Mitarbeiter selbst zu diesen Themen recherchieren zu lassen. Eine Mikrolernlösung wie Accel5 von EBSCO bietet präzise und umsetzbare Lektionen in verschiedenen Formaten wie Videos, Buchzusammenfassungen und Artikeln. Durch das Angebot einer Lernlösung wie Accel5 haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, verschiedene Themen im Zusammenhang mit Diversity und Integration genauer zu betrachten.
Natürlich sollte der Kulturwandel über Workshops und Schulungen hinausgehen. Fördern Sie die Interaktion Ihrer Mitarbeiter untereinander, indem Sie Networking- oder After-Work-Aktivitäten veranstalten. Ihr Unternehmen sollte auch die Anerkennung von Feiertagen aller Religionen und Kulturen in Betracht ziehen. Je nach Unternehmensrichtlinien kann dies durch Betriebsfeiern, bezahlte Freistellungen oder einfach durch Glückwünsche per E-Mail an die Mitarbeiter geschehen.
Es sollte ein wichtiges Ziel von Unternehmen sein, Diversity und Integration zu schätzen. Mit der richtigen Einstellung und den richtigen Tools muss es nicht schwierig, teuer oder zeitaufwendig sein, ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen.