La collezione di questo mese include molte skill essenziali, tra cui comunicare efficacemente, fiducia e trasparenza, intelligenza emotiva e molto altro. Tutto riassunto per essere fruito in pochi minuti!
The Double Bottom Line
Donato Tramuto with Tami Booth Corwin
Riassunto: Il mondo sta cambiando e anche la forza lavoro. Per avere successo in entrambi i campi, anche i leader devono evolversi. In The Double Bottom Line, Donato Tramuto e Tami Booth Corwin sostengono che i leader di successo saranno quelli che guidano con compassione. Ricco di storie di successo reali che mettono in luce la leadership compassionevole, questo libro dimostra che questo tipo di leadership fa bene agli affari e alle persone.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Intelligenza emotiva
- Fondamenti di leadership
- Ascolto
- Comunicazione efficace
- Fiducia e trasparenza
HBR’s 10 Must Reads on High Performance
Harvard Business Review
Riassunto: I dipendenti ad alte prestazioni non nascono tali, ma vengono creati. In HBR's 10 Must Reads on High Performance, 28 esperti e collaboratori di Harvard Business Review condividono le loro intuizioni e prospettive su ciò che serve per essere un dipendente ad alte prestazioni, su come diventarlo e su come voi, come leader, potete incoraggiare le alte prestazioni negli altri.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Obiettivi e priorità
- Elementi essenziali della leadership
- Orientamento ai risultati
Improve Your Communication Skills
Alan Barker
Riassunto: spesso si pensa alla comunicazione come a un processo di invio e ricezione di informazioni. Ma se questo fosse il modo sbagliato di vederla? Nel suo libro Improve Your Communication Skills, Alan Barker sfida il modo in cui le persone, in particolare i leader, pensano alla comunicazione. Scompone la comunicazione e poi la ricostruisce in un nuovo quadro di pensiero su come i leader dovrebbero comunicare, fornendo passi ed esercizi praticabili lungo il percorso per aiutare i leader nuovi e stagionati a comunicare in modo più significativo.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Comunicazione efficace
Living on Purpose: Five Deliberate Choices to Realize Fulfillment and Joy
Amy Eliza Wong
Riassunto: Molte persone hanno la sensazione di sopravvivere piuttosto che di prosperare. La buona notizia è che è possibile fare scelte intenzionali che contribuiranno a una vita più felice. In Living on Purpose, Amy Eliza Wong offre una tabella di marcia che vi permetterà di creare consapevolmente la vita che volete davvero.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Intelligenza emotiva
- Propensione all'azione
- Prospettiva positiva
- Obiettivi e priorità
Success From Anywhere
Karen Mangia
Riassunto: La pandemia ha messo a nudo molti dei presupposti improduttivi che si celavano nelle nostre precedenti nozioni di successo e fallimento. In Success from Anywhere, Karen Mangia sostiene che è giunto il momento di ripensare le nostre definizioni individuali e collettive di successo per costruire un mondo più intelligente e luminoso dopo la pandemia.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Intelligenza emotiva
- Obiettivi e priorità
- Gestione dello stress
- Fiducia e trasparenza
Return on Ambition
Nicolai Chen Nielsen and Nicolai Tillisch
Riassunto: L'ambizione può essere un'arma a doppio taglio, può aiutarvi a raggiungere grandi traguardi o farvi precipitare in una dolorosa battuta d'arresto. In Return on Ambition, Nicolai Chen Nielsen e Nicolai Tillisch spiegano come sia possibile "ottenere di più" quando si tratta di ambizione, comprendendo e sfruttando le forze trainanti che ne sono alla base. Attraverso un processo innovativo e collaudato di auto-allenamento riflessivo, è possibile imparare a fare le scelte giuste, ottenere un rendimento maggiore dal proprio investimento in ambizione e condurre una vita più soddisfacente.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Obiettivi e priorità
- Orientamento ai risultati
Fostering Innovation
Andrew Laudato
Riassunto: poiché l'IT è al centro di quasi tutti i piani di crescita aziendale, le aziende hanno bisogno di un team IT in grado di gestire le sfide e di innovare per il successo. In Fostering Innovation, Andrew Laudato offre consigli dettagliati su come costruire e gestire un reparto IT forte. Discute vari strumenti e tecniche per migliorare la funzione IT dell'azienda, per definire la strategia di leadership e per creare una cultura di reparto vincente. Il libro si rivolge ai leader e agli amministratori delegati del settore IT che desiderano creare un reparto IT innovativo e all'avanguardia, in grado di offrire alle loro aziende un forte vantaggio competitivo.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Innovazione
Women and Leadership
Julia Gillard and Ngozi Okonjo-Iweala
Riassunto: Troppo poche donne occupano posizioni di leadership nel nostro mondo. Nessun leader donna ha mai preso il timone delle Nazioni Unite o della Banca Mondiale. Molti Paesi potenti a livello mondiale non hanno mai avuto un presidente o un primo ministro donna. In realtà, il 70% delle nazioni del nostro pianeta ha sempre avuto un uomo al comando. Nelle aziende, nei consigli di amministrazione e persino a Hollywood, il problema persiste: le donne non vengono riconosciute, promosse, sostenute o non ricevono l'autorità della leadership. In Women and Leadership, Julia Gillard, primo ministro australiano e presidente di numerose e stimate organizzazioni per la salute e l'istruzione, e Ngozi Okonjo-Iweala, prima donna a ricoprire la carica di ministro delle Finanze e ministro degli Esteri della Nigeria, richiamano l'attenzione su come le probabilità di successo siano ridotte a sfavore dei quasi 4 miliardi di donne che vivono oggi sul pianeta e sul perché il mondo ne soffra. Inoltre, si soffermano sulla preoccupante lentezza con cui si sta riducendo il divario di genere nei ruoli di comando. Immergendosi subito nelle idee per il progresso, queste donne indicano gli ostacoli che impediscono alle donne di diventare leader del mondo e del posto di lavoro e offrono idee attuabili per accelerare il ritmo del progresso.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Elementi essenziali della leadership
- Diversità
Originals: How Non-Conformists Move the World
Adam Grant
Riassunto: Gli psicologi sostengono che ci sono due strade per raggiungere i risultati. Il primo percorso segue la saggezza convenzionale, o la saggezza della folla, e ci permette di fornire una grande forma di ciò che ci si aspetta. Questa è la strada percorsa più spesso da chi è avverso al rischio e da chi si consola con lo status quo. Il secondo percorso è quello in cui decidiamo di proporre un'idea nuova o che va controcorrente rispetto al pensiero convenzionale. Purtroppo, queste idee originali spesso incontrano resistenza quando vengono condivise con gli altri. Quando non c'è alcuna garanzia di successo, gli investitori tendono a rifuggire, così come i leader e le organizzazioni che preferiscono i loro modi predefiniti di fare affari. In Originals, Adam Grant, noto come autore dei best seller Give and Take e Think Again, spiega come possiamo trovare le nostre idee originali, agire di conseguenza e convincere dipendenti, investitori e altri a credere in qualcosa di nuovo e migliore. Il lavoro non è semplice: è difficile proporre qualcosa di diverso dalla norma, tanto meno realizzarlo. Tuttavia, Grant offre tecniche e best practice comprovate per aiutarci a superare queste difficoltà e a realizzare qualcosa di veramente diverso.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Creatività
- Innovazione
- Mentalità imprenditoriale
Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World
General Stanley McChrystal
Riassunto: in un mondo che cambia a ritmo incalzante, può essere difficile per i leader preparare i loro team a tutti i possibili scenari che potrebbero affrontare. Raramente si ha il tempo di trovare soluzioni perfette, tanto meno di elaborare piani di battaglia su larga scala per affrontarli. Questa è stata l'esperienza del generale dell'esercito americano Stanley McChrystal in Iraq e in Afghanistan all'indomani degli attacchi dell'11 settembre. Riconoscendo rapidamente che la sua ricchezza di risorse e l'addestramento approfondito non erano sufficienti a sconfiggere rapidamente le forze nemiche, la Joint Special Operations Task Force è stata costretta ad adattare le sue strategie a un ambiente in cui non aveva pianificato di combattere. Grazie al suo impegno nella missione, la task force si è evoluta in rapide iterazioni, cambiando e valutando fino a trasformarsi in un'entità in grado di emergere vittoriosa. In seguito, quando i leader hanno trovato la larghezza di banda per studiare i successi e le battute d'arresto della task force, hanno tratto conclusioni su come i risultati fossero influenzati dal tempismo, dalla volontà, dai punti di forza e dalle roccaforti dell'opposizione. McChrystal ha riconosciuto che queste lezioni sono traducibili praticamente per ogni organizzazione, tutte inserite in ambienti complessi e in rapido cambiamento. Ha organizzato queste lezioni in Team of Teams per aiutare i leader come noi a esaminare le nuove sfide che abbiamo di fronte, ciò che conta di più oggi e come dobbiamo organizzarci per sopravvivere e prosperare in questa epoca.
Consigliato per chi desidera migliorare queste competenze:
- Gestione dell team
- Collaborazione e lavoro di squadra
- Fiducia e trasparenza