From Start-Up to Grown-Up: Grow Your Leadership to Grow Your Business
Alisa Cohn
Streszczenie: Bycie przywódcą nie jest dla każdego. W książce From Start-Up to Grown-UP, trenerka kadry kierowniczej Alisa Cohn oferuje praktyczne podejście do poprawy samoświadomości, zdobycia umiejętności potrzebnych do oceniania sytuacji i uzyskania pożądanych wyników biznesowych, których potrzebujesz na swojej drodze od założyciela do CEO. Kiedy wkraczasz na tę ścieżkę i angażujesz się w autorefleksję, uczysz się, jak być liderem, którego potrzebuje Twoja firma.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Podstawy przywództwa
- Myślenie skupione na rozwoju
Ignite a Shift: Engaging Minds, Guiding Emotions and Driving Behavior
Stephen McGarvey
Streszczenie: Sztuka biznesu polega na doskonaleniu umiejętności przekonywania innych ludzi. W książce Ignite a Shift Stephen McGarvey zagłębia się w zawiłości zdolności perswazyjnych, od identyfikowania czyichś przekonań i zachowań niewerbalnych po dostosowywanie twojego podejścia do ich wyjątkowego światopoglądu. McGarvey oferuje potężny przewodnik, jak stać się bardziej empatyczną osobą, budować relacje z innymi i wpływać na myśli ludzi wokół ciebie.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Efektywna komunikacja
- Inteligencja emocjonalna
Inflection Points: How to Work and Live with Purpose
Matt Spielman
Streszczenie: Nie ignoruj wewnętrznych dzwonków alarmowych i zaakceptuj umiarkowanie satysfakcjonujące życie. W Inflection Points trener Matt Spielman pomaga dotrzeć do upragnionego celu, pokazując, jak stworzyć osobistą mapę drogową, która zmieni trajektorię twojego życia. Poprzez uczciwe badanie i głęboką introspekcję, ustalisz właściwe pytania, które możesz sobie zadać, i opracujesz plan, aby iść naprzód z odpowiedziami. Niezależnie od tego, czy szukasz nowych wyzwań, czy chcesz odmłodzić poprzednie, możliwe jest prowadzenie życia i kariery, które są wciągające, satysfakcjonujące i znaczące. Co masz do stracenia? Prawdziwym ryzykiem jest pozostanie tam, gdzie jesteś.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Cele i priorytety
- Nastawienie na działanie
Inside Vanguard: Leadership Secrets from the Company That Continues to Rewrite the Rules of the Investing Business
Charles D. Ellis
Streszczenie: W Inside Vanguard Charles D. Ellis opowiada historię największej na świecie i najbardziej szanowanej organizacji funduszy inwestycyjnych Vanguard oraz jej legendarnego założyciela i dyrektora generalnego, Jacka Bogle. Przeplatające się historie firm Vanguard i Bogle pokazują, jak uporczywe innowacje i często niekonwencjonalne myślenie wyniosły Vanguard ponad konkurencję. Ellis szczegółowo opisuje, w jaki sposób firma Vanguard zbudowała organizację, która zachowa i rozwinie jej sukces. Książka jest przeznaczona dla liderów, których zainspiruje determinacja i odporność firmy Bogle, a jednocześnie wyciągnie wnioski z tego, jak firma Vanguard poradziła sobie ze wzrostem i sukcesją przywództwa, nie porzucając przy tym przekonań i wizji swojego założyciela.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Wizja i misja
- Wytrwałość
Span of Control: What to Do When You’re Under Pressure, Overwhelmed, and Ready to Get What You Really Want
Carey D. Lohrenz
Streszczenie: Każdy z nas staje w obliczu trudnych momentów w swoim życiu — tych zmieniających życie incydentów, które wydają się, że mogą cię ukształtować lub złamać. Te chwile nie muszą być wyniszczające, jeśli wiesz, jak przejąć kontrolę nad tym, co możesz kontrolować i przepracować swój strach, aby załatwić sprawy. W Span of Control była pilot myśliwca Carey D. Lohrenz wyjaśnia, w jaki sposób jej doświadczenia w marynarce wojennej, a później jako liderka korporacji, nauczyły ją kluczowych lekcji radzenia sobie z najtrudniejszymi wyzwaniami życiowymi. Dzieli się ramami, które pozwalają utrzymać się na powierzchni nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:
- Wytrwałość
- Zarządzanie stresem
- Pozytywne nastawienie
The Attributes: 25 Hidden Drivers of Optimal Performance
Rich Diviney
Streszczenie: Kiedy masz do czynienia z ekstremalnymi, niestabilnymi i nieprzewidywalnymi sytuacjami, to, co wiesz, ma znacznie mniejsze znaczenie niż to, jak masz zachowywać się, reagować i działać. Twoje atrybuty są częścią twoich wewnętrznych obwodów, które kształtują twoją osobowość, styl komunikacji, zdolności adaptacyjne i zdolność do przewodzenia innym. Pomagają ci działać instynktownie, zwłaszcza gdy brakuje ci określonych umiejętności, doświadczenia lub środków, na których w przeciwnym razie byś polegał. W The Attributes emerytowany dowódca Navy SEAL, Rich Diviney, wyjaśnia, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje atrybuty, aby sprostać wyzwaniom, skupić się na tym, co ważne, i znaleźć motywację, której potrzebujesz, aby osiągnąć najważniejsze cele. Ponadto, wykorzystując swoje doświadczenie jako mówca, facylitator i konsultant w Chapman & Co. Leadership Institute i Simon Sinek Inc., wyjaśnia, w jaki sposób możesz zidentyfikować podstawowe cechy, których potrzebujesz od innych, aby tworzyć lepsze zespoły, wspierać spójność i wzmacniać ludzi zrobić więcej dla swojej organizacji.