Les Business Book Summaries d’EBSCO sont une collection exclusive, présentant de manière synthétique, les meilleurs ouvrages Business du moment. Ils sont particulièrement utiles aux dirigeants et managers d’entreprises qui peuvent ainsi facilement se tenir informés des dernières tendances et des avancées en matière d’intelligence économique, découvrir des méthodes et bonnes pratiques éprouvées et connaître l’actualité commerciale. Disponibles via le service de micro-learning Accel5, les Business Book Summaries sont également utilisés pour aider les équipes dirigeantes et les collaborateurs clés de l’entreprise à développer des compétences non techniques essentielles. Retour sur les Business Book Summaries du mois d'août 2022.
Résumé : Les entreprises modernes accordent, trop souvent, une attention démesurée au rôle joué par les dirigeants dans la réalisation des objectifs et considèrent ceux que l’ont appelle les “followers” comme des leaders ayant échoué. Dans Amplifiers, le Consultant en Management, Tom Finegan, plaide pour la reconnaissance et le développement des "amplifiers", autrement dit les employés qui regroupent les meilleures qualités des Followers et des Leaders et qui contribuent à améliorer les performances de leurs pairs. Il plaide, en outre, pour des améliorations dans la recherche de talents, un domaine qui néglige souvent les personnes à fort potentiel.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Managing Others
- Leadership Essentials
- Developing Leaders
Everyone Is An “Influencer”: Building A Brand by Engaging the People Who Matter Most
Kelly Keenan
Résumé : Dans Everyone Is an Influencer, Kelly Keenan présente la stratégie de Marketing de Développement Culturel qu’il a mise en place et explique comment les chefs d'entreprise peuvent partager efficacement des anecdotes concernant leur marque. Il met en relief les éléments qui permettent de mettre en avant la marque et explique comment non seulement valider mais aussi capitaliser sur l'histoire d’une marque, en en découvrant les valeurs fondamentales.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Business Essentials
- Marketing Essentials
Meetings That Get Results
Terrence Metz
Résumé : Dans Meetings That Get Results, Terrence Metz présente au lecteur les actions nécessaires pour conduire une réunion efficace et productive. En formulant clairement l'objectif de la réunion, en planifiant soigneusement les étapes nécessaires pour parvenir à un consensus, en éliminant les distractions et en posant les bonnes questions, toute équipe peut résoudre des problèmes importants de manière créative et efficace. Selon l’auteur, si vous favorisez l'unité, encouragez la participation et donnez à toutes les idées pertinentes la possibilité d'être entendues et discutées, vous assurez l'efficacité de votre équipe.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Managing Self
- Communicating Effectively
Pick Up the Phone and Sell
Alex Goldfayn
Résumé : Malgré l'influence d'Internet et des Médias Sociaux, la prospection téléphonique proactive reste une méthode efficace pour aborder les prospects et les clients. Dans Pick Up the Phone and Sell, Alex Goldfayn présente des stratégies pour mettre en place des relations, attirer des prospects et augmenter les bénéfices - en utilisant le téléphone. Ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent obtenir un avantage concurrentiel pour augmenter rapidement leur chiffre d'affaires.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Communicating Effectively
- Sales Essentials
Talent, Strategy, Risk: How Investors and Boards Are Redefining TSR
Bill McNabb, Ram Charan, et Dennis Carey
Résumé : Talent, Stratégie et Risque déterminent le fonctionnement d'une entreprise. Ce sont les éléments fonctionnels qu'un conseil d'administration doit superviser. Dans Talent, Strategy, Risk de la Harvard Business School Publishing Corporation, Bill McNabb, Ram Charan et Dennis Carey fournissent aux entreprises des conseils pratiques qu’elles peuvent utiliser pour générer une croissance durable à long terme. Ces conseils sont issus de leur propre expérience de dirigeants, combinée avec des connaissances provenant de leaders de l’industrie. En redéfinissant le concept de rendement total des capitaux propres offerts aux actionnaires, le conseil d'administration de l’entreprise peut apprendre à penser à long terme et à se concentrer sur des aspects importants tels que le talent, la stratégie et le risque. Ce changement peut aider le conseil d'administration à résister avec succès aux pressions à court terme et à se concentrer sur des questions qui aideront l’entreprise à réaliser de bons résultats.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Business Essentials
- Managing Others
- Business Acumen
- Leadership Essentials
The Good Boss: 9 Ways Every Manager Can Support Women at Work
Kate Eberle Walker
Résumé : La situation des femmes sur le marché du travail ne cesse de progresser tant en terme d’équité que d’égalité, mais elles continuent d’être confrontées à des exigences, des pressions et des défis que leurs homologues masculins ne connaissent pas. Les dirigeants qui reconnaissent ces défis et prennent des mesures pour soutenir et défendre le droit et la condition des femmes au travail peuvent faire la différence, notamment lorsqu’il s’agit d’évolution de carrière. Dans The Good Boss, Kate Eberle Walker décrit les mesures concrètes que les managers peuvent prendre - partout dans le monde - pour soutenir, encadrer et défendre les droits et la condition de leurs collaboratrices au travail. A travers cet ouvrage, l’auteure fournit neuf règles claires pour s’atteler à ce type de projet.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Business Essentials
- Managing Others
- Coaching & Mentoring
- Diversity
- Management Essentials
Transformational Culture: Develop a People-Centred Organization for Improved Performance
David Liddle
Résumé : Les idées concernant le rôle des entreprises dans la vie des employés et dans la société en général évoluent. De nouvelles variables - incluant les médias sociaux, le fait que les frontières entre le travail et la vie privée s’estompent et la demande croissante de marques qui s’engagent dans des démarches en relation avec le changement climatique ou la justice sociale - forcent les entreprises à repenser leur culture. Dans Transformational Culture, David Liddle fournit aux entreprises de toute taille des outils qui leur permettent d'aborder ces changements et d'acquérir un avantage concurrentiel basé sur la durabilité, l'inclusion, l'équité et les résultats.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Business Essentials
- Managing Change
- Corporate Culture Development
We the Possibility: Harnessing Public Entrepreneurship to Solve Our Most Urgent Problems
Mitchell Weiss
Résumé : Dans We the Possibility (Nous la possibilité), Mitchell Weiss soutient que les décideurs publics doivent passer d'un gouvernement de la probabilité (dans lequel les programmes ou les services sont susceptibles de réussir) à un gouvernement de la possibilité (dans lequel de nouveaux programmes et services sont conçus pour réussir). Les programmes gouvernementaux – qui sont sûrs mais souvent médiocres -, sont susceptibles de réussir mais ne peuvent pas faire face aux problèmes urgents de notre société en évolution rapide. Pour augmenter leurs chances de trouver des idées révolutionnaires, les gouvernements doivent former des entrepreneurs publics - des fonctionnaires intelligents, humbles et empathiques qui pensent et agissent comme des entrepreneurs.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Business Essentials
- Entrepreneurship Mindset
Whenever You’re Ready: How to Compose the Life of Your Dreams
Jeeyoon Kim
Résumé : La vie est une symphonie. Elle a des mouvements et des expressions qui ajoutent de la couleur, de l'intérêt et de la structure à chaque parcours. Elle est aussi entrecoupée d’intermèdes qui donnent de l'espace pour respirer, faire une pause et réfléchir. Si comme la célèbre pianiste Jeeyoon Kim, vous pouvez vous reposer sur vos partitions et les touches de votre piano pour avancer - ou même si votre profil est très différent -, les approches qu’elle a développées vous aideront à trouver le calme, la confiance et le courage nécessaires pour vous aider à maîtriser vos performances professionnelles. Dans son livre, Whenever You're Ready, Jeeyoon Kim révèle les stratégies qu’elle utilise pour y parvenir.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Managing Others
- Managing Performance
You Can Change Other People
Peter Bregman
Résumé : Les leaders sont souvent tiraillés entre deux vérités contradictoires : (1) vous êtes la seule personne dont vous pouvez changer les actions et (2) votre succès en tant que leader dépend de votre capacité à changer les autres pour le mieux. Dans You Can Change Other People, Peter Bregman et le Dr Howie Jacobson, décrivent un processus en quatre étapes pour aider à inspirer le changement chez les autres, en commençant par comprendre pourquoi les individus sont généralement réticents au changement – même lorsqu’il s’agit de s'améliorer.
Compétences mises en lumière dans cet ouvrage pour aller plus loin :
- Managing Others
- Leadership Essentials
- Influencing Others