Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste.

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Getting Along: How to Work with Anyone (Even Difficult People)
Amy Gallo

Zusammenfassung: Wenn Sie mit einem Kollegen oder einer Kollegin zusammenarbeiten, mit dem Sie nur schwer zurechtkommen, kann das Ihre mentale Gesundheit belasten und Ihre Produktivität verringern. Die gute Nachricht ist: Wenn Sie mit einer dieser schwierigen Personen zusammenarbeiten, müssen Sie sich nicht einfach damit abfinden. In „Getting Along“ bietet die Expertin Amy Gallo verschiedene Strategien für den Umgang mit schwierigen Menschen, damit Sie Ihre Beziehungen optimieren und in Ihrem Job noch besser werden können.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Effektiv kommunizieren
  • Konfliktlösung
  • Networking und Aufbau von Beziehungen
  • Management-Grundlagen 
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Smarter Collaboration
Heidi K. Gardner and Ivan A. Matviak

Zusammenfassung: „Kollaboration“ ist zu einem wichtigen Schlagwort in der Geschäftswelt geworden, das von vielen Führungskräften als Allheilmittel dargestellt wird. Das Problem ist, dass den beteiligten Personen oft die Ausbildung, die Fähigkeiten und die Technologien fehlen, um Kollaboration „richtig“ anzugehen. Vielen Organisationen fehlen darüber hinaus die grundlegenden Praktiken, die ihnen dabei helfen, das „Wer“, „Warum“ und „Wie“ der Zusammenführung von Menschen und des Einsatzes ihrer Talente für ein besseres Ergebnis zu erarbeiten. In „Smarter Collaboration“ stellen Heidi Gardner und Ivan Matviak neue Strategien vor, die Sie anwenden können, um die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern und eine integrative, engagierte Denkweise zu fördern, um echte, messbare Fortschritte zu erzielen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Zusammenarbeit und Teamwork
  • Grundlagen der Führung
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The Authenticity Code
Dr. Sharon Lamm-Hartman

Zusammenfassung: Ganz gleich, ob Sie ein informelles Gespräch führen, sich für einen Job bewerben oder eine Präsentation vor hunderten Menschen halten - Sie hinterlassen bei anderen einen Eindruck. Aber ist es auch der Eindruck, den Sie gern erzielen möchten, und bringt er Sie voran? In „The Authenticity Code“ erzählt Dr. Sharon Lamm-Hartman eine Parabel, die auf den Lehren ihres Kurses „Authentic Presence and Presentation Skills“ basiert. Sie möchte Menschen dazu befähigen und inspirieren, ihr authentisches Selbst zu sein, effektiver zu kommunizieren und ihre Lebensziele zu erreichen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Effektiv kommunizieren
  • Präsentationsfähigkeiten ausbauen
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Aspire Higher
Ken Lindner 

Zusammenfassung: Sie haben die Möglichkeit, Ihr Leben zu verändern und zu verbessern. Alles, was Sie dafür benötigen, ist Liebe. In „Aspire Higher“ erklärt Ken Lindner, wie Sie Ihr Herz mit bejahender Selbstliebe und Liebe für andere füllen und so die besten Lebensentscheidungen treffen können. Auf der Grundlage seiner Philosophie der positiven Lebensentscheidungen bietet der Autor klare Handlungsschritte, um ein glücklicheres Leben zu führen und eine bessere Welt zu schaffen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Emotionale Intelligenz
  • Positive Einstellung
  • Ziele und Prioritäten setzen
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Disability Friendly: How to Move from Clueless to Inclusive
John D. Kemp

Zusammenfassung: Unternehmen übersehen nach wie vor häufig Menschen mit Behinderungen, wenn es darum geht, Zielkundenmärkte zu definieren und ungenutzte Potenziale an qualifizierten Arbeitskräften zu erschließen. In „Disability Friendly“ teilt John D. Kemp seine persönlichen und beruflichen Erfahrungen und bietet einen Entwurf für Unternehmen, um die Unternehmenskultur, die Inklusionskultur und die DEI-Bewegung zu berücksichtigen und zu integrieren. Durch die Einbeziehung dieser bedeutenden Weltbevölkerung und einer neuen Sichtweise auf Menschen mit Behinderungen wird die Wirtschaftsleistung gesteigert und der Gesellschaft besser gedient.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Diversität und Vielfalt
  • Entwicklung der Unternehmenskultur
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Please Sit Over There: How to Manage Power, Overcome Exclusion, and Succeed as a Black Woman at Work
Francine Parham

Zusammenfassung: Viele schwarze Frauen sind bereit zu führen und erfolgreich zu sein. Sie sind jedoch in Führungspositionen noch immer unterrepräsentiert. Ein Grund dafür ist, dass schwarzen Frauen nicht die notwendigen Techniken beigebracht wurden, um ihre eigene Macht zu nutzen und ihre Karriere voranzutreiben. In „Please Sit Over There“ geht Francine Parham diesem Problem auf den Grund und stellt Techniken vor, mit denen man den Austausch von Macht erlernen, Strategien für den Erfolg entwickeln und gegen ausgrenzende Praktiken vorgehen kann.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Diversität und Vielfalt
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Prep, Push, Pivot: Essential Career Strategies for Underrepresented Women
Octavia Goredema

Zusammenfassung: In „Prep, Push, Pivot” stellt Octavia Goredema Strategien vor, die Menschen mit hohem Potenzial helfen, in ihrer Karriere voranzukommen und ihren eigenen Wert zu erkennen. Sie untersucht die Prep-, Push- und Pivot-Maßnahmen, die erforderlich sind, um unterrepräsentierten Frauen zu helfen, ihre beruflichen Werte zu erkennen, ihre Karriereziele auszurichten, berufliche Veränderungen zu planen und sich zu bewähren.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Diversität und Vielfalt
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Show Your Worth: 8 Intentional Strategies for Women to Emerge as Leaders at Work
Shelmina Babai Abji

Zusammenfassung: In der heutigen Arbeitswelt werden Frauen oft anders wahrgenommen als Männer. In vielen Fällen führen negative Vorurteile dazu, dass Frauen ihr Selbstvertrauen verlieren und ihren beruflichen Erfolg aufs Spiel setzen. Das muss nicht so sein! In „Show Your Worth“ vermittelt Shelmina Babai Abji die Kraft der „strategischen Absicht“. Sie stellt acht Strategien und eine Reihe von Übungen vor, die Frauen helfen, sich als Führungspersönlichkeiten am Arbeitsplatz zu etablieren.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Diversität und Vielfalt
  • Ziele und Prioritäten setzen
  • Kontinuierliche Weiterbildung
  • Networking und Aufbau von Beziehungen 
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Rethink: Smashing the Myths of Women in Business
Andi Simon, PhD

Zusammenfassung: Wir stehen an der Schwelle zu einem neuen Industriezeitalter, in dem Konzentration, Kreativität und Zusammenarbeit an die Stelle von Muskelkraft und Macht treten. Mit diesem Wandel erfordern neue Führungsstile, dass wir alte Stereotypen überdenken, die Frauen in der Vergangenheit eingeschränkt haben. In „Rethink“ untersucht Andi Simon, PhD, verschiedene soziale und kulturelle Mythen über Geschäftsfrauen durch eine neue anthropologische Linse. Sie gibt Ihnen Tools und Strategien an die Hand, mit denen Sie Ihre eigene Geschichte schreiben und das Leben führen können, für das Sie bestimmt sind. Anhand der realen Erfahrungen von elf erfolgreichen Frauen erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Geschichte umgestalten und wünschenswerte und erreichbare neue kulturelle Standards für alle schaffen können.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Diversität und Vielfalt
  • Ziele und Prioritäten setzen
  • Entwicklung der Unternehmenskultur
  • Effektiv kommunizieren 
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Give and Take
Adam Grant

Zusammenfassung: Bei der Arbeit und im Leben treffen wir auf Personen, die nehmen und geben. Wenn die „Nehmenden“ mit uns interagieren, suchen sie nach Möglichkeiten, so viel Wert und Leistung wie möglich für sich zu beanspruchen und bieten wenig Gegenleistung, wenn es ihnen nicht nützt. Die „Gebenden“ dagegen geben freiwillig etwas und achten nicht darauf, was sie im Gegenzug dafür erhalten. Zu viele „Gebende“ finden sich am unteren Ende der Erfolgsleiter wieder und opfern ihre eigenen Ambitionen, ihr Glück oder ihr Wohlbefinden, um anderen zu helfen. In „Give and Take“ erklärt der Bestsellerautor Adam Grant, dass einige der leistungsstärksten Beschäftigten eines Unternehmens häufig „Gebende“ sind, die lernen, ihre Eigenschaft als Gebende zu nutzen und so zum Erfolg zu gelangen. Er zeigt auf, wie wir die übliche Strategie „zuerst Erfolg haben und dann etwas zurückgeben“ umkehren können. Außerdem erklärt er, dass eine Strategie, bei der das Geben im Vordergrund steht, der beste Weg ist, um unsere wichtigsten Ziele zu erreichen.

Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:

  • Zusammenarbeit und Teamwork
  • Networking und Aufbau von Beziehungen
  • Ziele und Prioritäten setzen

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