Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste.
Becoming
Michelle Obama
Zusammenfassung: Obwohl sie vor allem als First Lady der Vereinigten Staaten bekannt ist, hat Michelle Obama auch selbst viele Erfolge vorzuweisen. Nach ihrem Abschluss an der Princeton University und der Harvard Law School arbeitete sie für eine renommierte Anwaltskanzlei, war im Büro des Bürgermeisters von Chicago tätig und bekleidete Positionen an der University of Chicago und dem University of Chicago Medical Center. Außerdem leitete sie den Chicagoer Verband „Public Allies“, eine Organisation, die junge Erwachsene auf ein Leben im öffentlichen Dienst vorbereitet, und setzte sich während ihrer Zeit im Weißen Haus für zahlreiche Initiativen ein.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Diversität und Vielfalt
Living Beyond “What If?”
Dr. Shirley Davis
Zusammenfassung: Dr. Shirley Davis, Personal- und Führungscoach, erzählt von ihrer Reise der Selbstverwirklichung und den Lektionen, die sie auf diesem Weg gelernt hat. Dr. Davis ist der Meinung, dass wir uns selbst am meisten zurückhalten – die einschränkenden Gedanken, die uns davon abhalten, mit der gleichen Freiheit zu träumen, die wir als Kinder hatten. Doch um dieses Ziel zu erreichen, müssen wir bewusst in unsere eigene Entwicklung und in unser Netzwerk investieren. Um auf Ihrem persönlichen Weg voranzukommen, müssen Sie Ihre Ziele klar definieren und die Schritte festlegen, die nötig sind, um sie zu erreichen, und gleichzeitig die Hindernisse überwinden, die auf dem Weg dorthin auftauchen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Ziele und Prioritäten setzen
- Selbstmanagement
- Resilienz
You’re Kind of a Big Deal
Erin King
Zusammenfassung: Was sollte man tun, wenn man vor einem massiven Hindernis steht? Manche weinen vor Frustration, andere werfen das Handtuch. Nur wenige finden den nötigen Elan, um die schwierigen Momente zu überwinden und ihre Visionen in die Tat umzusetzen. In „You're Kind of a Big Deal“ erklärt Erin King, dass es für die meisten Frauen mehr braucht als Selbstvertrauen, Vorbereitung und harte Arbeit, um erfolgreich zu sein. Es braucht sogenannte „Big Deal“-Energie, um die eigene Vision - und das Hindernis - zu überwinden und an der Spitze zu stehen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Diversität und Vielfalt
- Selbstmanagement
- Positive Einstellung
Dear White Friend
Melvin J. Gravely, II
Zusammenfassung: In „Dear White Friend“ erläutert Melvin J. Gravely, II seine Gedanken und Hoffnungen für die Zukunft sowie mögliche Lösungen für rassistische Ungerechtigkeiten, die auf seinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit weißen Freund:innen und Kolleg:innen basieren. In 19 Briefen bietet er Informationen, fordert die Leser:innen zum Denken heraus und skizziert einen Weg für die Zukunft.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Diversität und Vielfalt
The Live Enterprise
Jeff Kavanaugh & Mohammed Rafee Tarafdar
Zusammenfassung: Während die Unternehmen um das neue Erfolgsrezept inmitten der digitalen Revolution ringen, sticht eine wichtige Schlüsselkomponente heraus: die Flexibilität, sich schnell und effektiv an Veränderungen anzupassen. In „The Live Enterprise“ stellen Jeff Kavanaugh und Mohammed Rafee Tarafdar ein achtteiliges Modell dar, das über die Dynamik der „unsichtbaren Hand“ des Industriezeitalters hinausgeht und den Erfolg im digitalen Zeitalter als Funktion eines „unsichtbaren Gehirns“ begreift.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Kontinuierliche Weiterentwicklung
- Change-Management
Manage to Engage
Pamela Hackett
Zusammenfassung: Ganz gleich, welche Ziele Ihr Unternehmen verfolgt, es gibt ein unverzichtbares Instrument, um sie zu erreichen: Menschen. Ohne Menschen sind Pläne und Lösungen kaum mehr als Ideen. Wenn Sie Ihr Unternehmen optimieren möchten, müssen Sie auch Ihre Berschäftigten optimal einsetzen. In „Manage to Engage“ beschreibt Pamela Hackett detailliert, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen motivieren und bei der Stange halten können. Dieser Leitfaden richtet sich an alle, die die Leistung ihrer Beschäftigten verbessern möchten, indem sie Engagement zur Grundlage ihrer Organisation machen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Führung anderer Personen
- Motivierung anderer Personen
Resilient
Sevetri Wilson
Zusammenfassung: Im Alter von 22 Jahren verwandelte Sevetri Wilson ihr neues Geschäft ohne Kapital in ein erfolgreiches Unternehmen mit einem siebenstelligen Wert und wurde so zu einem aufsteigenden Stern in einer neuen Generation von Unternehmer:innen. In „Resilient“ teilt Wilson private Tagebucheinträge und Kommentare zu ihrer Reise, um anderen aufstrebenden Unternehmer:innen einen möglichen Weg aufzuzeigen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Unternehmerische Denkweisen
- Selbstmangement
- Resilienz
The Next Rules of Work
Gary A. Bolles
Zusammenfassung: In „The Next Rules of Work“ stellt Gary A. Bolles einen Fahrplan für die Schaffung eines neuen und optimierten Arbeitsumfelds vor, in dem sich Menschen entfalten können, während sie gleichzeitig die in unserer heutigen Kultur allgegenwärtigen disruptiven Technologien einbeziehen. Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Neugestaltung von Arbeitsplätzen, die Lösung von Problemen, den Aufbau von Teams und die Gestaltung von Unternehmenskulturen. Es untersucht die neuen Fähigkeiten, Tools und Denkweisen, die erforderlich sind, um Führungskräfte zu schaffen, die integrativere, produktivere und vielfältigere Arbeitsplätze kreieren.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Geschäftlicher Spürsinn
- Change-Management
- Strategisches Denken
Turnaround
Lisa Gable
Zusammenfassung: In der Geschäftswelt kommt es häufig vor, dass Projekte, Teams und Organisationen auf Hindernisse stoßen, die ihre Leistung beeinträchtigen können. Gute Führungskräfte wissen jedoch, wie sie mit solchen Situationen umgehen und die Dinge wieder auf den richtigen Weg bringen können. In „Turnaround“ stellt Lisa Gable eine bewährte, vierstufige Methode vor, um mit schwierigen Situationen am Arbeitsplatz umzugehen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Führung
Work Better Together
Jen Fisher & Anh Phillips
Zusammenfassung: Untersuchungen haben ergeben, dass die Telearbeit und die große Abhängigkeit von der digitalen Kommunikation zu einer „Epidemie der Einsamkeit“ geführt haben. In „Work Better Together“ argumentieren Jen Fisher und Anh Phillips, dass Sie dieses Problem nur bekämpfen können, wenn Sie eine Unternehmenskultur schaffen, in der sinnvolle Beziehungen zwischen den Mitarbeiter:innen im Vordergrund stehen. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen authentische, vertrauensvolle Teams fördern, steigern Sie nicht nur die Produktivität Ihrer Mitarbeiter:innen, sondern auch deren Zufriedenheit und Gesundheit.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Zusammenarbeit
- Führung
- Networking & Beziehungsaufbau
