Black Fatigue von Mary-Frances Winters
Black Fatigue ist die Erschöpfung, die entsteht, wenn man in rassistischen Systemen „schwarz lebt“. Für Schwarze ist es unausweichlich – doch viele Weiße sind sich seiner Auswirkungen am Arbeitsplatz und in der gesamten Gesellschaft nicht bewusst. Als Gründerin und CEO von The Winters Group, einem globalen Beratungsunternehmen für Vielfalt und Inklusion, informiert Mary-Frances Winters Geschäftspublikum über rassistische Ungleichheiten und die Erfahrung der Schwarzen. In Black Fatigue präsentiert sie ihre forschungsorientierte Perspektive, damit Führungskräfte, Diversity-Teams und Leser:innen im Allgemeinen lernen, Ungerechtigkeiten, die schwarze Amerikaner zurückhalten, zu erkennen und anzugehen.
Follow Up and Close the Sale von Jeff Shore
Vertriebsprofis erbringen Höchstleistungen, wenn sie ihren Kund:innen und Interessent:innen dienen. Ein wesentlicher Bestandteil des Services, den Verkäufer:innen bieten, ist die Nachverfolgung. Doch viel zu viele haben die Kunst der Nachverfolgung nicht perfektioniert. In Follow Up and Close the Sale teilt Jeff Shore die Denkweise und Strategie, die Vertriebsprofis anwenden können, um Expert:innen in der Nachverfolgung und Gewinnung weiterer Geschäfte zu werden.
The Power of Choice von Michael Hyter
Wenn Sie sich in Ihrer Organisation aufgrund von Rasse, Geschlecht oder anderen Unterscheidungsmerkmalen unterrepräsentiert fühlen, befürchten Sie möglicherweise auch, dass Ihre Chancen auf eine lohnende und befriedigende Karriere durch die Einstellungen und Verhaltensweisen anderer eingeschränkt werden. Auch wenn Sie mit legitimen Herausforderungen konfrontiert sind, entscheidet die Art und Weise, wie Sie diese angehen, ob Sie ein erfüllendes und lohnendes Arbeitsleben haben werden oder nicht. In The Power of Choice erklärt Führungsberater Michael C. Hyter wie Wirksamkeit – bewusste Entscheidungen zu treffen, die zu den gewünschten Ergebnissen führen – Ihnen helfen kann, alle Herausforderungen zu meistern, denen Sie gegenüberstehen. Darüber hinaus definiert er einen klaren Weg, um Ihren beruflichen Erfolg zu gestalten, indem er die richtigen Entscheidungen für Sie trifft.
Boss It von Carl Reader
In Boss It bietet Carl Reader einen Schritt-für-Schritt-Prozess, um ein Unternehmen zu gründen, zu wachsen und zu skalieren. Er untersucht die vier Phasen eines Geschäftszyklus – träumen, planen, tun, überprüfen – sowie Strategien für die Mittelbeschaffung, die Erstellung eines Geschäftsplans und die Ausführung eines Marketingplans. Sie lernen auch die Vor- und Nachteile verschiedener Wachstumsstrategien kennen, wenn Sie sich entscheiden, Ihr Unternehmen und die für den Erfolg erforderlichen Systeme und Prozesse zu skalieren.
Burnout to Breakthrough von Eileen McDargh
Burnout, gekennzeichnet durch geistige Erschöpfung und verminderte Produktivität, ist ein wachsendes Problem für Menschen auf der ganzen Welt. In Burnout to Breakthrough präsentiert Eileen McDargh ihr Rezept, um Stressmuster zu durchbrechen, die zum Burnout beitragen, und Wege zu finden, um neue Energie zu tanken. Sie verrät, wie Sie untersuchen können, was Ihren Stress auslöst und welche Aspekte Ihres Privat- und Arbeitslebens Energie verbrauchen. Mit diesen Erkenntnissen können Sie die Belastbarkeit entwickeln, um Ihre Energie zu verwalten und mehr davon an die Menschen oder Aktivitäten zu richten, die Sie am meisten schätzen. Wenn Sie diese notwendigen Veränderungen vornehmen, werden Sie aus dem Burnout zum Durchbruch kommen.
Lessons from the Titans von Scott Davis, Carter Copeland und Rob Wertheimer
Lange vor dem Internetzeitalter veränderten Amerikas Industriegiganten die Wettbewerbslandschaft. Einige entwickelten Innovationen, wuchsen und entdeckten die Schlüssel zu operativer Exzellenz auf ihrem Weg zum Erfolg. Andere gerieten ins Stocken, erholten sich und fanden alternative Wege zur Rentabilität. In Lessons from the Titans analysieren Scott Davis, Carter Copeland und Rob Wertheimer die Wege, die zehn mächtige Unternehmen eingeschlagen haben, und zeigen die Lehren auf, die Führungskräfte auch heute noch anwenden können. Anhand von Fallstudien von General Electric, Boeing, United Technologies und anderen diskutieren sie die Bedeutung von Unternehmenskultur, Ausgewogenheit, Innovation und Engagement und ermutigen Führungskräfte, diese Ideen auf ihrem eigenen Weg zum Erfolg zu verinnerlichen.
Elevated Economics von Richard Steel
Die Zukunft unserer Welt wird von Veränderungen, Chaos und fließenden Verbesserungen geprägt sein. Zum größten Teil werden die Veränderungen von Zwecken, Werten und dem Wunsch inspiriert, den Status quo zu verbessern. Als Führungskraft müssen Sie bereit sein, die Vorteile zu nutzen und Ihren Platz bei der Schaffung von Unternehmen, Branchen und Märkten zu finden, die diese Ziele widerspiegeln. In Elevated Economics bietet Richard Steel eine Blaupause, die Führungskräfte verwenden können, um sich in der kühnen neuen Welt zurechtzufinden, die auf sie wartet. Sein Plan, der maßgeschneidert werden kann, um Führungskräften in allen Branchen zu helfen, wird durch das Wissen und die Erfahrungen heutiger CEOs, aufstrebender Führungskräfte, Ivy-League-Professor:innen und seiner eigenen Arbeit bei der Führung öffentlicher und privater Unternehmen unterstützt.
The Intelligence Revolution von Bernard Marr
Künstliche Intelligenz (KI) steht hinter einigen der wichtigsten und zwingendsten Veränderungen in der modernen Wirtschaft. Unternehmen finden zunehmend Wege, die Leistungsfähigkeit der KI zu nutzen, um einfache Effizienzsteigerungen und radikale, umfassende Veränderungen in verschiedenen Bereichen ihrer Betriebsabläufe voranzutreiben. In The Intelligence Revolution untersucht Bernard Marr die Rolle der KI am Arbeitsplatz und wie Führungskräfte durch die Kombination mit Big Data, Robotik, virtueller Realität, 3D-Druck, Cloud-Computing und anderen aufkommenden Technologien neue Erfolgschancen finden können.
Digital (R)evolution von Yuri Aguiar
In Digital (R)evolution skizziert Yuri Aguiar, wie Sie Ihr Unternehmen in das digitale Zeitalter bringen und auf dem neuesten Stand der Innovation bleiben können. Mit einem kollaborativen und fürsorglichen Team, Risikobereitschaft, Konzentration auf die Umsetzung und einer starken Top-Down-Führung ist Ihr Unternehmen gerüstet, um nach vorne zu blicken und die sich ändernden Bedürfnisse seiner Kund:innen zu erfüllen. Eine erfolgreiche digitale Transformation ermöglicht es Ihnen, digitalen Trends einen Schritt voraus zu sein und sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern zu verschaffen.
Leadership U von Gary Burnison
Das Beratungsunternehmen Korn Ferry hat Millionen von Bewertungen durchgeführt, um herauszufinden, was großartige Führungskräfte gemeinsam haben. Von den vier wichtigsten Vorhersagequalitäten ist das Merkmal, dem wir bei der Erörterung erfolgreicher Führungsgewohnheiten am wenigsten Aufmerksamkeit schenken, besonders wichtig für Führungskräfte, die daran arbeiten, sich an die Coronavirus-Pandemie anzupassen. In Leadership U betrachtet Gary Burnison, CEO von Korn Ferry, das Krisenmanagement als einen entscheidenden Test für die Fähigkeit eines Leiters, ein Unternehmen durch die Gegenwart zu führen und Präzedenzfälle zu schaffen, um sein Unternehmen bei künftigen Veränderungen wettbewerbsfähig zu halten.
