The Work-Life Balance Myth von David J. McNeff
In der heutigen Geschäftswelt haben viele Menschen das Gefühl, dass ihre Arbeit und ihr Privatleben aus dem Gleichgewicht geraten. Die bedauerliche Realität ist jedoch, dass es unmöglich ist, ein Gleichgewicht herzustellen. In The Work-Life Balance Myth stellt David J. McNeff die Seven-Slice-Methode vor - eine neue Möglichkeit, Ihr Leben zu kontextualisieren und um besser mit Stress umzugehen. Diese Technik ermöglicht es Ihnen, in jedem Teil Ihres Lebens zu leben, was zu einer größeren Ausgeglichenheit führt.
Beyond Great von Arindam Bhattacharya, Nikolaus Lang und Jim Hemerling
Die Unternehmen, die in den kommenden Jahren erfolgreich sein werden, werden dies aufgrund ihrer Fähigkeit sein, den technologischen, wirtschaftlichen und sozialen Wandel zu meistern. Diese Unternehmen werden anpassungsfähig, leistungsstark und widerstandsfähig gegenüber disruptiven Kräften sein und in der Lage sein, ihren Kund:innen einen Mehrwert zu bieten und gleichzeitig die Gemeinschaften um sie herum zu verbessern. Diese Qualitäten mögen wie eine große Aufgabe erscheinen, aber in Beyond Great erläutern Arindam Bhattacharya, Nikolaus Lang und Jim Hemerling neun umsetzbare Strategien, die Führungskräften helfen können, ihre Unternehmen auf den Erfolg vorzubereiten.
Urgent! von Dermot Crowley
Haben Sie das Gefühl, dass die Geschwindigkeit der modernen Arbeitswelt Sie überwältigt, weil Sie ständig unter dem Druck stehen, knappe Fristen einzuhalten, rund um die Uhr erreichbar zu sein und auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben? Dann sind Sie nicht allein. In Urgent! argumentiert Dermot Crowley, dass es an der Zeit ist, die Annahme in Frage zu stellen, ob ein schnelllebiges Arbeitsumfeld mit hohem Stress die Menschen motiviert, mehr zu tun. Er präsentiert einen alternativen Ansatz zur Dringlichkeit, um Unternehmen dabei zu helfen, qualitativ hochwertige Arbeit, innovative Kreativität und positive Kulturen langfristig aufrechtzuerhalten.
Stronger Through Adversity von Joseph A. Michelli
Kein Unternehmen ist immun gegen Herausforderungen, aber die Herausforderungen, die Führungskräften in den letzten 20 Jahren gestellt wurden, waren besonders anstrengend. Unternehmen, Abteilungen und Teams sind im Zuge der Finanzkrise, Marktcrashs, Terroranschläge und in jüngster Zeit der COVID-19-Pandemie, die sich als die größte soziale, humanitäre und geschäftliche Krise seit Generationen erwiesen hat, auseinander gebrochen. In Stronger Through Adversity teilt Joseph A. Michelli seine Studien über Organisationen, die in schwierigen Zeiten erfolgreich waren, und bietet Lektionen zahlreicher Führungskräfte an, die jeder Organisation helfen können, auf Prüfungen zu reagieren und eine Grundlage für langfristigen Erfolg zu finden.
Racial Justice der Harvard Business Review Press
Vielfalt, Inklusion und Gerechtigkeit sind Themen, die an vielen Arbeitsplätzen an Bedeutung gewinnen. Viele Unternehmen halten jedoch weiterhin an ineffektiven Programmen fest, ziehen die richtigen Worte den richtigen Maßnahmen vor und ignorieren die wahren Ursachen der Voreingenommenheit und Spaltung unter den Mitarbeiter:innen, die sie beschäftigen. In Racial Justice der Harvard Business Review Press nehmen sich 11 Expert:innen diesen Themen an und geben Ratschläge für Führungskräfte und Fachleute, die Veränderungen anstreben.
Creating Introvert-Friendly Workplaces von Jennifer B. Kahnweiler, Ph.D.
In Creating Introvert-Friendly Workplaces behauptet Jennifer B. Kahnweiler, PhD, dass die traditionelle Arbeitsplatzkultur, obwohl sich die Hälfte der arbeitenden Bevölkerung als introvertiert identifiziert, immer noch ungerechterweise extrovertierte Persönlichkeiten priorisiert und belohnt, was das Produktivitätspotenzial des Arbeitsplatzes einschränkt. Durch das Verständnis der Introversion und das Bestreben, integrative Umgebungen zu schaffen, kann Ihr Unternehmen positive Veränderungen vornehmen und das volle Potenzial introvertierter Mitarbeiter:innen ausschöpfen, die Produktivität verbessern und die Ergebnisse steigern.
Agile HR von Natal Dank und Riina Hellström
Die heutigen Arbeitsplätze erfordern flexible und agile Personalabteilungen (Human Resources, HR), die einen gemeinsamen Wert für Unternehmen, Mitarbeiter:innen und Kund:innen schaffen. In Agile HR teilen Natal Dank und Riina Hellström, wie die Einführung von „Agile“-Methoden es HR-Abteilungen ermöglichen kann, gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen Veränderungen zu gestalten, komplexe Probleme in kleine Wertsegmente zu zerlegen und die Kund:innen im Fokus zu behalten.
Birds of All Feathers von Michael Bach
Bemühungen um Vielfalt und Inklusion sind mehr als „das Richtige zu tun“. Wirkliche Anstrengungen sind gut für Nationen, Unternehmen und die Individuen, die darin leben und arbeiten. In Birds of All Feathers teilt Michael Bach seine Beobachtungen darüber, was Vielfalt und Inklusion in unserer Gesellschaft bei Menschen mit unterschiedlichen Moralvorstellungen und Werten bedeuten – und bedeuten können. Er untersucht Modelle, die Arbeitgeber heute nutzen können, um Veränderungen herbeizuführen, Respekt und Gerechtigkeit zu fördern und sicherzustellen, dass jedes Mitglied einen komfortablen Arbeitsplatz findet.
The Art of Caring Leadership von Heather R. Younger
In The Art of Caring Leadership erklärt Heather R. Younger, wie mehr Fürsorge allen Führungskräften helfen kann, sich selbst, ihre Mitarbeiter:innen und ihre Unternehmen erfolgreich zu verbessern. Sie definiert „fürsorgliche Führung“ als die täglichen Maßnahmen, die Führungskräfte ergreifen, um ihren Mitarbeiter:innen Interesse, Fürsorge und Freundlichkeit zu zeigen. Sie betont die großen Auswirkungen, die dies auf die Mitarbeiterloyalität, Produktivität, Kundenzufriedenheit und letztendlich den Gewinn des Unternehmens haben kann. Durch die Annahme von neun gängigen Verhaltensweisen können Führungskräfte enger mit ihren Teams in Kontakt treten und ihren Unternehmen zum Erfolg verhelfen.
Leading with Character von Dr. Jim Loehr
Die meisten Führungskräfte versäumen es, ein bedeutendes Erbe zu hinterlassen, weil sie sich mehr um ihren eigenen Erfolg als um das Wohl anderer kümmern. In Leading with Character zeigt Dr. Jim Loehr, dass der Schlüssel zu einer außergewöhnlichen Führungskraft darin besteht, Ihr Moralsystem zu verbessern, damit Sie immer mit Mitgefühl, Freundlichkeit und Großzügigkeit handeln. Indem Sie Loehrs Techniken zur Stärkung Ihrer moralischen Kompetenzen anwenden und ein persönliches Credo erstellen, das alle Ihre moralischen Entscheidungen leitet, können Sie die Art von Führungskraft werden, die die Welt zu einem besseren Ort macht.
