Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste.
Real-Time Leadership
David Noble und Carol Kauffman
Zusammenfassung: Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, wissen Sie, dass Herausforderungen mit hohem Einsatz und hohem Risiko häufig vorkommen. Der richtige Umgang mit diesen Situationen macht den Unterschied zwischen Sieg und Niederlage aus. In „Real-Time Leadership“ von der Harvard Business School Publishing Corporation bieten David Noble und Carol Kauffman bewährte Praktiken und einen evidenzbasierten Rahmen für die Fokussierung Ihrer Bemühungen, die Bewältigung von Herausforderungen und die Durchführung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Grundlagen der Führung
Indispensable: Build and Lead a Company Customers Can’t Live Without
James M. Kerr
Zusammenfassung: Es ist leicht, Beispiele für großartige Unternehmen zu finden, aber nur wenige sind für ihre Kund:innen wirklich unverzichtbar. In „Indispensable“ zeigt James Kerr, wie Sie Ihr Unternehmen zu einer Einrichtung machen können, ohne die Ihre Kund:innen nicht leben können. Er erklärt, dass Sie mit einer fesselnden Vision beginnen, eine aktive Richtung bestimmen und ein aufgeklärtes Coaching anbieten sollten, das Ihnen hilft, ein kollaboratives Umfeld aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Das Buch bietet wichtige umsetzbare Erkenntnisse und umfasst den Rahmen, den Sie benötigen, um Ihre Organisation für langfristigen Erfolg umzugestalten.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Kundenorientierung
- Grundlagen der Führung
- Zielsetzung
- Vertrauen und Transparenz schaffen
- Entwicklung der Unternehmenskultur
Reach: Create the Biggest Possible Audience for Your Message, Book, or Cause
Becky Robinson
Zusammenfassung: Menschen, die berühmt werden möchten, streben danach, ein möglichst großes Publikum um sich herum zu versammeln - nicht danach, den größtmöglichen Einfluss zu nehmen und einen wichtigen Unterschied zu machen. Leidenschaftliche Menschen mit wertvollen Ideen verwechseln Ruhm häufig mit Reichweite. In „Reach“ erklärt Becky Robinson, was Sie tun können, um Ihre Reichweite zu vergrößern und gleichzeitig Ihren Einfluss und Ihre Wirkung zu maximieren.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Marketing-Grundlagen
- Strategisches Denken
7 Rules of Power
Jeffrey Pfeffer
Zusammenfassung: Ob sie nun zum Bösen oder zum Guten eingesetzt wird, Macht ist einer der beständigsten Prädiktoren für den Erfolg einer Person bei der Arbeit und für die Fähigkeit, Veränderungen voranzutreiben. Glücklicherweise ist die Macht kein Werkzeug, das vererbt wird. Stattdessen ist es eine Fähigkeit, die jeder erlernen kann, um Menschen und Erzählungen zu beeinflussen, Veränderungen voranzutreiben und wichtige Verbindungen aufzubauen. In „7 Rules of Power“ stellt Jeffrey Pfeffer eine Reihe von Prinzipien vor, die jeder Mensch erlernen, umsetzen und an seine Lebensumstände anpassen kann, um Macht zu erlangen und sie für Status und Erfolg zu nutzen.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Einflussnahme auf andere
- Grundlagen der Führung
The Culture Playbook
Daniel Coyle
Zusammenfassung: Die Kultur Ihres Unternehmens wird nicht dadurch bestimmt, wer Ihre Beschäftigten sind. Sie ist das Produkt Ihrer Handlungen. Ihre Bemühungen machen den Unterschied zwischen Engagement, Verbundenheit und Freude am Arbeitsplatz oder Desinteresse, mangelndem Zusammenhalt und täglicher Plackerei. Nach jahrelangem Studium erfolgreicher Kulturen in Organisationen wie der US-Frauenfußballnationalmannschaft, Pixar und den San Antonio Spurs hat Daniel Coyle eine Vielzahl von Gewohnheiten, Mustern und gut angewandten Techniken identifiziert, die leistungsstarke Gruppen nutzen, um ihren Zusammenhalt aufzubauen und zu erhalten. In „The Culture Playbook“ stellt der „New York Times“-Bestsellerautor 60 der besten Praktiken vor, die er beobachtet hat, und erklärt, wie Sie sie heute einsetzen können, um Veränderungen voranzutreiben.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Teamleitung
Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less
Greg McKeown
Zusammenfassung: Ein einfacher Tipp kann Ihnen helfen, einen wichtigen Beitrag zu Ihren gesetzten Zielen zu leisten: Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Dazu müssen Sie aufhören, zu allem und jedem „Ja“ zu sagen. Sie sollten nicht mehr zulassen, dass andere Personen für Sie Prioritäten setzen, und anfangen, noch klügere Entscheidungen darüber zu treffen, wie Sie Ihre Zeit und Energie einsetzen. In „Essentialism“ erklärt der „New York Times“-Bestsellerautor, renommierte Redner und Innovator Greg McKeown, dass Sie diese Art zu leben für sich selbst gestalten können. Beginnen Sie damit, gezielte Entscheidungen zu treffen, um weniger zu tun. Sein Modell kann Ihnen dabei helfen, zu erkennen, worauf es wirklich ankommt, Kompromisse zu verstehen, „Nein“ zu allem außer dem wirklich Wesentlichen zu sagen und die Hindernisse aus dem Weg zu räumen, die sich Ihnen in den Weg stellen. So können Sie großartige Arbeit leisten, haben die Kontrolle und Freude an der Arbeit.
Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:
- Ziele und Prioritäten setzen
